工业总产值约占浦东新区30%、全市6.3%的金桥,集聚了大量大企业、大项目,去年工业产值1亿元以上的企业有100家,10亿元以上的27家;全球500强企业中,有53家在金桥投资84个项目。某种程度上说,金桥的复苏也显现出上海工业经济的回暖。另一方面,之所以市场刚一萌动暖意,这里就能迅速翻红,离不开金桥自身的积极“蓄势”。
在全球经济低谷期和本市经济转型关键期的双重背景下,金桥这一国家级“王牌”开发区也面临一系列挑战:由于外需市场萎缩,开发区内订单减少、出口下降。去年底对金桥开发区内91家企业的统计分析显示,有30%的企业开工生产受到明显影响。同时,金桥出现招商引资难、项目储备少、进展缓慢的困难。一些入驻金桥多年的企业甚至产生了“外迁”苗头。
对于工业园区来说,更怕中长期后劲不足,面对企业元气受损、增量难引、存量想撤的情况,金桥开发区迅速应对,在稳定存量和发展增量上做文章,充分储蓄后劲。至7月底,今年开发区内资招商已完成新区下达指标的150%,达到14.94亿元。
针对区内企业订单减少、停工减产的情况,金桥集团在特殊时期采取特殊政策,对确有困难,而对开发区经济和未来发展具有较大影响的企业,采取灵活的租金政策,给予一定减租扶持,支持企业先渡难关。目前已对20多家企业进行减租扶持,预计全年减租金额将达6000万元。
金融危机中,全球产业面临大重组,各工业园区“危”“机”并存,不主动做加法,就可能被做减法。“不是没有好项目,关键是看怎么跑、怎么争取。”这几天,金桥集团总经理俞标带队前往日本“跑生意”,奔走多家潜在投资企业,力争把对方准备出手投资的最先进生产项目引入金桥。
对于区内存量项目,金桥园区主动服务,深入各个企业帮他们诊断各自的问题,帮企业拓展市场,特别是中西部市场和农村市场。由金桥集团组建成立的金桥开发区投资服务中心即将揭牌,就是为进区企业提供量身定制服务。
同时,金桥还有意识地培育既有项目“梅开二度”,为下一轮发展周期到来时能及时发力埋下伏笔。例如,通用汽车中国园区的落户,使这里原有的汽车产业链向研发和销售两头延伸。即使对那些由于客观因素要转移到别处的项目,金桥也主动服务,帮助他们找落户去向,留不住个别项目却留住了企业的心,使他们愿意把更新更高端的项目放在这里。夏普空调的一个生产线要转移出去,在金桥的主动争取下,外方老总留下一句承诺:准备把最新研发的变频、智能、低耗等高附加值新产品放到上海基地。